近年來，隨著原材料、人力及融資成本的快速增長，內部人才培養(yǎng)機制的欠缺，早已讓中國制造業(yè)的低成本優(yōu)勢不復存在.2012年5月，中國制造業(yè)采購經理指數(PMI)為50.4%，比上月回落2.9個百分點，這份來自國家統(tǒng)計局的數據再次證實了一個嚴峻的客觀事實--中國的制造業(yè)企業(yè)生產增速明顯減緩，中國的機械制造業(yè)危機重重.而生物質木屑顆粒機的出現扭轉了這一危機.

其實，政府早已經為中國機械制造業(yè)指明了戰(zhàn)略出路--"調整轉型、創(chuàng)新升級"，并提出"推進制造業(yè)由大變強"的目標."調整轉型、創(chuàng)新升級"不僅涵蓋了對生物質木屑顆粒機制造企業(yè)的全新全方位競爭能力要求，更一針見血地道出了身處全新產業(yè)環(huán)境下的中國機械制造企業(yè)在面臨重大的轉型課題的核心關鍵--重塑價值能力體系、提升智慧運營管理。

作為生物質木屑顆粒機制造行業(yè)分支的機械裝備制造，雖然在近幾年的市場需求推動下，整體發(fā)展保持增長態(tài)勢，但從行業(yè)結構來看，對外，我國的機械裝備制造企業(yè)總體依然處于中低端，許多高端領域依然被外商占領;對內，機械裝備制造行業(yè)已經不再是國有大型企業(yè)所獨占，越來越多的民營企業(yè)開始崛起，整個行業(yè)的競爭日趨白熱化.再加上，產品結構復雜、技術創(chuàng)新能力不足、制品管理、設備管理要求的嚴苛等諸多的行業(yè)特質，也成了阻礙了我國機械裝備制造業(yè)發(fā)展的關鍵。

當前中國機械制造企業(yè)在智慧運營的戰(zhàn)略轉型布局下，亟需具備以下五大求生基礎技能--自主創(chuàng)新能力、供應鏈整合能力、精細成本控制能力、制造服務化能力和關鍵過程制造能力.而中國機械制造企業(yè)若想要更快地從低迷的產業(yè)環(huán)境中成功轉型，反敗為勝，不僅要依靠關鍵競爭技能的"戰(zhàn)斗力"的全面提升，還需要由內而外地實現向"服務"企業(yè)的徹底轉型.因為，這已經成為整個制造行業(yè)轉型的大勢所趨.生物質木屑顆粒機的產生正具備這些優(yōu)勢，勢必會在機械制造企業(yè)拉下輝煌一筆。